Jahrgang 2010 |
Ausgegeben am 7. Dezember 2010 |
Teil römisch zwei |
397. Verordnung: | Änderung der Verordnung über die Bestimmung der Bundesanstalt für Agrarwirtschaft als Organisationseinheit, bei der die Flexibilisierungsklausel zur Anwendung gelangt |
Auf Grund der Paragraphen 17 a und 17 b des Bundeshaushaltsgesetzes, Bundesgesetzblatt Nr. 213 aus 1986,, in der Fassung des Bundesgesetzes Bundesgesetzblatt Teil eins, Nr. 139 aus 2009,, wird vom Bundesminister für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft im Einvernehmen mit dem Bundesminister für Finanzen verordnet:
Die Verordnung des Bundesministers für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft über die Bestimmung der Bundesanstalt für Agrarwirtschaft als Organisationseinheit, bei der die Flexibilisierungsklausel zur Anwendung gelangt, Bundesgesetzblatt Teil 2, Nr. 287 aus 2007,, wird wie folgt geändert:
Novellierungsanordnung 1, In Paragraph 2, wird die Zahl „2010“ durch die Zahl „2012“ ersetzt.
Novellierungsanordnung 2, Paragraph 11, lautet:
Novellierungsanordnung 3, In Paragraph 16, wird die Zahl „2007“ durch die Zahl „2011“ ersetzt.
Novellierungsanordnung 4, Die Anlage wird ersetzt durch die Anlage dieser Verordnung:
Die Bundesanstalt für Agrarwirtschaft orientiert sich im Arbeitsprogramm an den Zielen des Bundesministeriums für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft und der Gemeinsamen Agrarpolitik der Europäischen Union. Diese Ziele sind:
Zielgruppen der Leistungen der Bundesanstalt für Agrarwirtschaft sind folgende:
Einschlägige Verordnungen und Richtlinien der EU:
Ziel ist die bestmögliche Erfüllung der Schlüsselaufgaben durch qualitativ hochwertiges Forschen zu relevanten Themen sowie das Bereitstellen von Ergebnissen und Daten. Die Kernkompetenzen Betriebswirtschaft, Marktwirtschaft, Agrarpolitik und Agrarstatistik sollen gestärkt werden.
Ziel ist der effiziente Einsatz der personellen und finanziellen Ressourcen. Als Analyse- und Steuerungsinstrument dienen Kostenrechnung und Controlling.
Die vorgenannten Ziele konkretisieren sich in folgenden Leistungen und Indikatoren:
|
Leistungen |
Maß-gebliche Ziele |
Indikator |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|
Forschungsprojekte und wissenschaftliche Tätigkeiten |
A |
Anzahl der Projektberichte |
5 |
5 |
5 |
5 |
- |
- |
|
Forschungskoopera-tionen mit inter-disziplinärem Ansatz |
B |
Anteil am gesamten Arbeitseinsatz |
15% |
15% |
16% |
16% |
16% |
16% |
|
Kurzstudien, Evaluierungsberichte, statistische Auswertungen |
C |
Anzahl der Berichte und Auswertungen |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
Stellungnahmen, Expertisen, Gutachten |
C |
Anzahl der Erledigungen |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
|
Publizierte Forschungsberichte |
D |
Anzahl der For-schungsberichte |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
Fachpublikationen |
D |
Anzahl der Fach-publikationen |
26 |
26 |
26 |
26 |
26 |
26 |
|
Fachvorträge und Schulungen |
D |
Anzahl der Fachvorträge und Schulungen |
32 |
32 |
32 |
32 |
34 |
34 |
|
Weiterbildung |
F |
Stunden je MitarbeiterIN |
24 |
24 |
24 |
24 |
16 |
16 |
|
Personaleinsatz |
G |
Verhältnis der Fachleistungen zu Infrastruktur-leistungen |
2,50:1 |
2,52:1 |
2,54:1 |
2,56:1 |
2,56:1 |
2,56:1 |
|
Budgetmanagement |
E |
Erreichung des Saldos |
Er-reich-ung |
Er-reich-ung |
Er-reich-ung |
Er-reich-ung |
Er-reich-ung |
Er-reich-ung |
|
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011*) |
2012*) |
|
|
Ausgaben |
||||||
|
UT 0 |
1.187.000 |
1.229.000 |
1.287.000 |
1.287.000 |
1.105.000 |
1.014.000 |
|
UT 3 |
30.000 |
30.000 |
31.000 |
31.000 |
31.000 |
31.000 |
|
UT 7 |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
|
UT 8 |
475.000 |
484.000 |
494.000 |
504.000 |
504.000 |
504.000 |
|
Summe Ausgaben |
1.693.000 |
1.744.000 |
1.813.000 |
1.823.000 |
1.641.000 |
1.550.000 |
|
Einnahmen |
||||||
|
UT 4 Erfolgswirksame Einnahmen |
16.000 |
16.000 |
17.000 |
17.000 |
17.000 |
17.000 |
|
UT 5 Forschungsprojekte national und international |
12.000 |
12.000 |
12.000 |
12.000 |
12.000 |
12.000 |
|
UT 7 |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
|
Summe Einnahmen |
29.000 |
29.000 |
30.000 |
30.000 |
30.000 |
30.000 |
|
Saldo |
1.664.000 |
1.715.000 |
1.783.000 |
1.793.000 |
1.611.000 |
1.520.000 |
*) Abdeckung des geschätzten Fehlbetrages durch die Rücklagen 2984 012 und 4250 005
2011: 377.000,--
2012: 578.000,--
|
Ausgangspunkt |
||||||
|
Beamte / Verwendungsgruppe |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|
A 1 |
10 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
A 2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
A 3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
A 4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Summe Beamte |
15 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
|
Vertragsbedienstete/Entlohnungsgruppe |
||||||
|
v1 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
v2 |
||||||
|
v3 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
v4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
h4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
h5 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Summe Vertragsbedienstete |
13 |
13 |
12 |
12 |
10 |
10 |
|
Gesamt |
28 |
27 |
26 |
26 |
24 |
24 |
Berlakovich